Ik heb een hekel aan gezelschapsspelletjes. Een paar weken terug heb ik het een uur volgehouden om Stratego te spelen maar bij het kiezen van mijn opdrachtkaart overviel me al dat gevoel van lusteloosheid. Spelen om te winnen interesseert me echt niet. Ik zette voort omdat ik speelde om het kind in ons gezelschap een plezier te doen. Maar hoe langer ik speelde, hoe meer moeite ik er mee had. Ik probeerde mijn doel te verwezenlijken door voor de minste weerstand te kiezen, in te schatten wat mijn tegenstanders’ doelen waren en hun vrij spel te geven en zo “geweldloos” en risico-arm mijn eigen doel te halen (en dat is voor mij ook de nieuwe manier van ondernemen). Uiteindelijk werd het vuur in mij wat zo tegen competitie is té groot dat ik gestopt ben. Ik heb duidelijk geen winnaarsmentaliteit in mij.
Zo gaat het voor mij ook een beetje in het echte leven. Als ondernemer hoor je, tenminste in de traditionele (wat ik de oudere manier van ondernemen noem) manier ook die winnaarsmentaliteit te hebben. Het is wat ik om me heen zie als ik de deur uitga en de consumentenwereld instap: “Mijn merk is de beste”, “Koop bij mij, niet bij de ander”. Ik vind het letterlijk onaantrekkelijk. Sinds ik zelf ondernemer ben, zoek ik ook mijn weg daarin. In mijn fantasie, waarin ik overtuigd ben dat die niet onmogelijk is, is er een plek voor iedereen, is er genoeg voor iedereen. Vooral als we eerlijk zijn in wat we willen en integer en zuiver zijn in onze intenties dan ben ik er van overtuigd dat er een natuurlijke balans kan ontstaan.
Tegelijkertijd is het geen eenvoudig pad als de traditionele/oude manier nog zo dominant en zelfs agressief aanwezig is. Je vertrouwen in dat het anders kan, moet sterk zijn, je zelfvertrouwen in wat je zelf wilt geven en ontvangen moet ook helder en krachtig zijn.
Ik zit zelf middenin die transitie. Ik heb het geluk dat ik mijn levensstijl altijd heel vrij en integer heb kunnen ervaren. Maar op werkgebied is dat lang anders geweest en vaak ben ik toch nog terecht gekomen in traditionele omgevingen. The path is made by walking en ik kies er stap voor stap voor om ook het traditionele gedeelte van mijn professionele leven te transformeren naar een bewustere manier. Het is dan ook één van de redenen waarom ik gekozen heb om ondernemer te worden: zodat ik kan kiezen met wie ik samenwerk, wat ik aanbied en op welke manier ik het doe.
Bewust betekent voor mij ook niet meer dan stilstaan bij de keuzes die je maakt en waar zowel je hoofd/verstand als je intuïtie/gevoel/hart hun aandeel hebben om iets te zeggen over die keuze. Het rationele is niet per se beter of slechter dan het gevoel. Bij bewust leven is het van belang dat de twee in balans zijn. Van daaruit kunnen er prachtige bewegingen ontstaan die voor één ieder van ons meer inhoud en betekenis kan geven aan haar of zijn leven. Geen stuurloos, onbewust leven maar vanuit focus en helderheid. Als we zo zouden kunnen leven dan hoeven we minder terug te vallen op een winnaarsmentaliteit maar kunnen we geruster zijn dat er genoeg is voor iedereen, zowel in het leven als in het ondernemen.
