Eind augustus kwam ik terug van een festival in Frankrijk. Pas daarna las ik op hun folder dat het festival “je wereld op zijn kop zet”. Terugkijkend voelt dat heel erg waar. Ik had totaal geen zin om terug met mijn bedrijf aan het werk te gaan. Een hele uitzonderlijke ervaring want meestal ben ik altijd super blij en enthousiast om te creëren en met mijn klanten te werken. Tijd voor wat innerlijke introspectie dus, ik moest naar binnen.
De oorzaak: het stroomde niet. Ik had bijna geen klanten en ik had nog veel minder voldoening.
Ik gaf mezelf de toestemming om de hele maand september op onderzoek uit te gaan. Op onderzoek in mezelf dan wel. Ik schreef veel, maakte een hele mindmap van wat goed ging en vooral waar ik tekorten voelde. Ik nam zelfs een hele dag, een business retreat dag op mezelf, om mijn overtuigingen van alle kanten te bekijken.
En het deed deugd.
Omdat ik het zelf altijd zo inspirerend vind om verhalen van andere ondernemers te lezen die hun innerlijke reis delen én omdat ik zelf veel plezier voel om mijn innerlijke reis te delen is dat wat ik hier wil doen.
Wat heb ik allemaal ontdekt in september?
Eén van de grootste aha’s was dat ik merkte dat ik op social media een aantal ondernemers volgde waar ik enerzijds enorm naar opkeek en waar ik anderzijds me totaal niet door bekrachtigd voelde. Het contrast werd nog groter toen ik Jay Kimber ontdekte, een Australische onderneemster, die met veel levendigheid en eigenheid danst en deelt en onderneemsters leert meer vanuit hun lichaam te ondernemen. Wat ik bij haar zag was een echtheid, ze laat zichzelf helemaal zien zoals ze is, ze straalt. Ik voelde bij haar geen arrogantie, geen “kijk naar mij”. En dat voelde zo verfrissend, het trok me enorm aan, het gaf me toestemming om zelf ook meer te gaan stralen zonder me daar voor te hoeven schamen. In één van haar masterclasses lichtte ze ook toe dat dat haar visie was: laten we stralen en elkaar toestemming geven om nog meer te stralen.
Welke beweging kwam er uit voort: ik ging de ondernemers die mij niet bekrachtigde, waar ik me niet beter door voelde, niet meer volgen. Ik gaf mezelf de toestemming om mezelf te ontkoppelen van iets wat me slechter deed voelen over mezelf. En ik besloot enkel nog die ondernemers te volgen die me echt kunnen inspireren. En dat gaf zoveel ruimte en deed me zoveel beter voelen.
Ook mijn aanbod kwam onder de loep. Toen ik in 2018 met mijn onderneming startte wist ik vooral, ik wil zelfstandige zijn en mijn eigen baas worden. Het was minder duidelijk wat ik dan ging aanbieden. Op een gegeven moment, ergens in het begin, zag ik ergens de vraag “Waarvoor wil jij gekend zijn als ondernemer” en ik antwoordde “structureren”. Plannen, organiseren, structuur aanbrengen was iets waar ik in uitblonk. Dus heb ik een hele tijd structuurtrajecten in mijn aanbod gehad. Deze zomer merkte ik dat dat niet meer voldeed. Ik wilde naast mijn hoofd nog veel meer mijn hart inzetten. Naast analyseren en verbanden leggen ben ik ook heel goed in mensen aanvoelen, groepsdynamieken zien, luisteren, space holden, faciliteren. En ik kan en wil daar ook nog enorm in groeien. Daarnaast is bewust ondernemen en anderen begeleiden in bewuste keuzes maken in hun bedrijf iets waar ik enorm door geboeid ben en waar mijn voelsprieten automatisch van aan gaan.
Welke beweging kwam er uit voort: ik heb in hoofdlijnen een plan op papier gezet om meer te gaan leren en oefenen met faciliteren van groepen. Ik was al gestart met de online training hartcirkels bij Tej Steiner en ben daar enorm door geboeid. Ik ben Charles Eisenstein en zijn visie op de wereld meer gaan volgen. Ik ga mij verdiepen in het boek Mbraining waarin de drie breinen (hoofd, hart en buik) als beslissingsorganen aan bod komen. En geen structuurtrajecten meer maar wel een nieuw aanbod rond bewust ondernemen.
Nog een belangrijke ontdekking was waar ik in het begin van het opzetten van mijn bedrijf altijd dacht dat ik een volledige online business wilde ik de laatste tijd al voelde dat dat niet meer het geval was. Misschien dat de lockdown en het minimale contact met mensen dat extra in beweging zette, maar ik verlang naar contact in het echt. Daarnaast merkte ik ook dat mijn voorkeur uitgaat naar groepswerk.
Welke beweging kwam er uit voort: ik ga veel meer offline activiteiten verwerken in mijn aanbod en veel meer workshops aanbieden.
Ik hoef niet alles te delen. Lange tijd voelde ik alsof mijn bedrijf een verlengde was van mezelf. En dat alles wat ik meemaakte, een volgende post op Social Media kon zijn. Elke interesse die ik had, kon een potentieel aanbod worden. Alles waar ik door geboeid ben, was iets wat ik mogelijks kon gaan verkopen. Tot ik voelde dat dat eigenlijk echt niet meer waar is voor mij. De inzichten bleven stromen. Want nog iets wat ik ontdekte had alles te maken met passie en why en voldoening. Eén van de dingen die niet stroomde was namelijk dat ik geen voldoening meer voelde. En toen besefte ik, ik hoef ook niet al mijn voldoening uit mijn werk te halen.
Welke beweging kwam er uit voort: een duidelijkere lijn tussen mijn persoonlijke leven en mijn bedrijf. Eén van de pijlers van bewust ondernemen is dat je helemaal jezelf kan zijn in je bedrijf. Maar, dat betekent niet dat je alles van jezelf in je bedrijf hoeft terug te laten komen. Ik hoef niet 100% van mijn voldoening uit mijn bedrijf te halen. Ik ben nu veel aandachtiger dat ik voldoening ook haal uit dingen die helemaal niks met mijn bedrijf te maken hebben. Mijn passie, mijn purpose moet ook niet 100% terug te vinden zijn in mijn bedrijf. Wat ik belangrijk vind in het leven is tot in het diepste van mijn zijn kunnen ontspannen, mezelf kunnen zijn, waardevolle verbindingen hebben met anderen. En, dit hoeft niet de why te zijn van mijn bedrijf. Dat maakt dat er dus minder druk ligt op mijn aanbod en ik het meer kan loskoppelen van elkaar. Opluchting!
En dan het laatste inzicht, niet per se een nieuw inzicht, maar wel iets waar ik veel actiever mee aan de slag wil. Ik heb een grote angst en tegelijkertijd een diep verlangen om voor groepen te spreken. Mijn eerste spreekbeurt in de lagere school was geen succes. Halverwege het uitspreken van mijn tweede zin rende ik naar mijn plek en zei ik dat ik het niet kon. Bam. Dat beeld blijft me achtervolgen telkens als ik opnieuw voor een groep zou moeten staan en het zorgt ervoor dat ik al een aantal mooie kansen heb laten liggen uit angst.
Welke beweging kwam er uit voort: vooral veel werk aan de winkel omdat ik besef dat dat een diepe wortel is die uitgespit moet worden. En veel goesting om daar nu eindelijk eens mee aan de slag te gaan en die angst te overwinnen.
En van binnen, na al dat innerlijk werk, nu weer naar buiten.
Wil jij ook graag als ondernemer naar binnen keren en reflecteren en van daaruit weer acties nemen? Kijk dan zeker eens bij de workshops die ik organiseer waar zelfreflectie één van de twee belangrijkste elementen is. Of misschien is een groepstrajct van drie maanden in de mastermindheart wel waar je behoefte aan hebt.
